ПОСТАНОВЛЕНИЕ МЭРА ГОРОДА НОВОСИБИРСКА ОТ 08.01.1998 № 24
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ, СТРУКТУРЫ И ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
Утратил силу в связи с изданием Постановления мэра г. Новосибирска от 22.06.2000 № 1180.
МЭРИЯ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 08 января 1998 г. № 24
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ, СТРУКТУРЫ И ШТАТНОГО
РАСПИСАНИЯ ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ
ГОРОДА И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
Во исполнение постановления мэра от 28.10.97 № 960 "О мерах по совершенствованию системы муниципального управления в городе Новосибирске" и постановления мэра от 29.12.97 № 1152 "О реорганизации комитета по инвестиционной деятельности", в целях обеспечения комплексного решения проблем перспективного развития города, активизации и эффективного привлечения и использования инвестиционных ресурсов для реализации целевых программ развития городского хозяйства, внедрения экономически эффективных технологий управления земельными ресурсами и недвижимостью, постановляю:
1. Утвердить Положение "О департаменте перспективного развития города и инвестиционной политики" (приложение 1).
2. Утвердить структуру и штатное расписание департамента перспективного развития города и инвестиционной политики (приложения 2, 3).
3. Включить в состав департамента перспективного развития города и инвестиционной политики комитет по земельным ресурсам и землеустройству г. Новосибирска, действующий на основании Положения "О комитете по земельным ресурсам и землеустройству г. Новосибирска", утвержденного постановлением мэра от 30.12.93 № 1474 "Об образовании комитета по земельным ресурсам и землеустройству г. Новосибирска", исключив его из организационной структуры департамента строительства и архитектуры.
4. Директору департамента строительства и архитектуры привести Положение и штатное расписание департамента строительства и архитектуры в соответствие с настоящим постановлением мэра.
5. С выходом настоящего постановления считать утратившими силу:
постановление мэра от 30.01.97 № 70 "Об утверждении Положения, структуры и штатного расписания департамента экономики, инвестиций и промышленной политики мэрии" в части комитета по инвестиционной деятельности;
постановление мэра от 31.07.96 № 691 "Об утверждении Положения, структуры и штатного расписания департамента строительства и архитектуры" в части комитета по земельным ресурсам и землеустройству г. Новосибирска.
6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя мэра Городецкого В.Ф.
Мэр города
В.А.ТОЛОКОНСКИЙ
Приложение 1
Утверждено
постановлением
мэра
от 08.01.98 № 24
ПОЛОЖЕНИЕ
"О ДЕПАРТАМЕНТЕ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА
И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ"
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Департамент перспективного развития города и инвестиционной политики (далее - департамент) создан с целью обеспечения комплексного перспективного планирования развития города, экономического использования земельных ресурсов и недвижимости, координации деятельности по созданию благоприятных экономических условий для осуществления инвестиционных проектов и улучшения инвестиционного климата на территории г. Новосибирска.
1.2. Департамент является структурным подразделением мэрии и находится в оперативном управлении первого заместителя мэра Городецкого В.Ф.
1.3. Департамент имеет текущий счет, гербовую печать со своим наименованием.
2. ЗАДАЧИ ДЕПАРТАМЕНТА
2.1. Определение направлений, выбор целей и приоритетов социально-экономического развития города на основе анализа и прогнозирования развития отраслей городского хозяйства и их перспективных потребностей в капитальном строительстве, а также важнейших целевых объектов города, формирование планов социально-экономического развития города и мэрии.
2.2. Координация деятельности подразделений мэрии, регулирующих процесс использования земельных участков и капитальное строительство в г. Новосибирске, в целях формирования гармоничного облика города и рационального использования территории.
2.3. Проведение специальных исследований с целью определения экономических направлений и отраслей, обладающих перспективами развития в г. Новосибирске, оценка целесообразности осуществления мэрией инвестиционных проектов в этих отраслях и направлениях.
2.4. Анализ и изучение отечественного и зарубежного опыта в области привлечения инвестиций к реализации целевых городских программ.
2.5. Поиск новых источников финансирования, взаимодействие с финансово-кредитными учреждениями по целевому инвестированию важнейших общегородских программ.
2.6. Разработка, анализ и внедрение эффективных технологий управления земельными ресурсами и недвижимостью, находящимися в муниципальной собственности.
2.7. Разработка систем и методов управления инвестиционными проектами, обеспечивающих соблюдение интересов мэрии как участника реализуемых проектов.
2.8. Создание и внедрение, совместно с комитетом по управлению имуществом г. Новосибирска, единой системы плановых, отчетных, аналитических показателей эффективности использования земельных ресурсов и недвижимости.
3. ФУНКЦИИ ДЕПАРТАМЕНТА
3.1. В области формирования стратегии социально-экономического развития города:
3.1.1. Определение приоритетов в развитии городского хозяйства.
3.1.2. Формирование, с участием структурных подразделений мэрии, социальной и инвестиционной политики, в том числе мер по стимулированию инвестиционной активности, перечня инвестиционных проектов.
3.1.3. Выработка критериев и внедрение эффективных технологий отбора инвестиционных проектов, исходя из целей и задач перспективного развития города.
3.2. В сфере прогнозно-аналитической деятельности:
3.2.1. Анализ генплана города, проектов детальной планировки районов, результатов паспортизации всех жилых массивов, начиная с 01.01.98.
3.2.2. Анализ и разработка, совместно с департаментом экономики и финансов, прогноза капитальных вложений по городу и мэрии для формирования плана социально-экономического развития города.
3.2.3. Формирование федеральных программ по строительству жилья для различных категорий населения.
3.2.4. Анализ и формирование, совместно с департаментом энергетики и инженерных коммуникаций, годовых и перспективных программ инженерной подготовки города (электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, канализование, газификация, водопонижение, мусороудаление) с подбором дольщиков для их реализации.
3.2.5. Анализ новых достижений в области реализации данных программ.
3.2.6. Прогноз и разработка задания по вводу жилья и объектов инженерной социальной сферы по всем заказчикам города на два года.
3.2.7. Планирование, совместно с департаментом строительства и архитектуры, годовых объемов капитальных вложений по заказчикам мэрии по источникам финансирования.
3.2.8. Анализ и прогноз сноса жилья под строительство инженерных коммуникаций.
3.2.9. Подготовка отчетных материалов по использованию капитальных вложений и вводу объектов в эксплуатацию.
3.2.10. Разработка городских целевых программ по решению первоочередных социально-экономических задач.
3.3. При реализации предложенных мэрии инвестиционных проектов:
3.3.1. Анализ экономической эффективности участия мэрии в инвестиционных проектах.
3.3.2. Подготовка предложений по совершенствованию нормативно-правовых актов местного самоуправления по вопросам создания благоприятных экономических условий, как для осуществления отдельных инвестиционных проектов, так и для улучшения инвестиционного климата на территории г. Новосибирска в целом.
3.3.3. С целью повышения инвестиционной привлекательности градостроительных возможностей города, совместно с департаментом строительства и архитектуры, разработка методики по созданию оптимального механизма комплексной отработки технических условий при отводе земельных участков и строительстве.
3.3.4. Анализ, подготовка базы данных, изучение отечественного и зарубежного опыта по привлечению инвестиций и строительству крупных целевых объектов в г. Новосибирске.
3.3.5. Разработка направлений использования нецентрализованных капитальных вложений, включая средства инвестиционных фондов, пенсионного фонда, кредиты и другие источники финансирования.
3.3.6. Отработка экономических механизмов и организация взаимодействия с финансово-кредитными организациями, страховыми организациями и другими внешними инвесторами на всех стадиях планирования и осуществления инвестиционных проектов.
3.3.7. Сбор и обработка информации о финансово-экономических результатах деятельности хозяйствующих субъектов, созданных в ходе реализации предложенных инвестиционных проектов с участием мэрии.
3.3.8. Участие, в необходимых случаях, в деятельности органов управления хозяйственных обществ и товариществ, финансовых и кредитных организациях, создаваемых в ходе реализации инвестиционных проектов с участием мэрии.
3.3.9. Координация, в пределах собственной компетенции, деятельности подразделений мэрии, инвесторов и профессиональных участников фондового рынка, привлекаемых для осуществления инвестиционных проектов с участием мэрии.
3.3.10. Подготовка проектов необходимых договоров и решений для осуществления инвестиционных проектов с участием мэрии, предлагаемых департаментом.
3.4. В сфере экономического использования земельных ресурсов и недвижимости:
3.4.1. Осуществление маркетинга и анализа рынка земли и недвижимости с целью определения стратегии управления земельными ресурсами и недвижимостью города.
3.4.2. Внесение мэру предложений по размеру и условиям платы за землю, по организации работ по переоценке ставок земельного налога и арендной платы за землю для зон различной экономической ценности, а также за пользование недвижимостью, находящейся в муниципальной собственности.
3.4.3. Взаимодействие со всеми заинтересованными организациями и лицами по вопросам совершенствования управления земельными ресурсами г. Новосибирска.
3.4.4. Проведение мероприятий по активизации и регулированию рынка земли и недвижимости, совместно с департаментом строительства и архитектуры подготовка и проведение конкурсов и аукционов по продаже прав аренды и собственности на земельные участки, предоставляемые под капитальное строительство.
3.4.5. Выступление в роли основного координирующего звена в подготовке комплектов документов, необходимых для сдачи земельных участков в аренду или их продажи, осуществление подготовки договоров аренды и продажи земельных участков.
3.4.6. Внесение мэру предложений по изменению и дополнению действующих договоров аренды.
3.4.7. Внесение предложений для принятия решений о сдаче земельных участков в аренду, продаже в собственность или передаче в иную форму пользования.
4. ПРАВА ДЕПАРТАМЕНТА
4.1. Координировать работу департаментов, комитетов, управлений, администраций районов города по вопросам, входящим в его компетенцию.
4.2. Запрашивать и получать от департаментов, комитетов, управлений, администраций районов города, предприятий и учреждений материалы, необходимые для решения вопросов, входящих в его компетенцию.
4.3. Разрабатывать методические материалы по вопросам, отнесенным к его компетенции.
4.4. Привлекать, по согласованию с первым заместителем мэра, в установленном порядке, для решения вопросов, входящих в компетенцию департамента, отраслевые академии, научно-исследовательские институты и проектные организации, а также отдельных специалистов.
4.5. Созывать, в установленном порядке, совещания по вопросам, входящим в его компетенцию, с привлечением других органов городского управления, предприятий и организаций.
5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ДЕПАРТАМЕНТА
5.1. Департамент перспективного развития и инвестиционной политики возглавляет директор.
5.2. Директор департамента организует работу департамента и несет персональную ответственность за выполнение задач, возложенных на департамент.
5.3. Директор департамента имеет заместителя, который является начальником отдела перспективного развития и капитальных вложений.
5.4. Директор департамента своим приказом назначает на должность и освобождает от должности работников департамента (кроме работников, входящих в номенклатуру должностей, назначаемых мэром), утверждает должностные обязанности, устанавливает надбавки к должностным окладам, осуществляет поощрение или налагает взыскание на работников департамента, издает приказы, обязательные для всех работников департамента и выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности департамента.
5.5. Для решения задач и выполнения возложенных функций в состав департамента входят:
5.5.1. Отдел перспективного развития и капитальных вложений.
5.5.2. Отдел развития городской инфраструктуры.
5.5.3. Отдел инвестиционного планирования и работы с финансово-кредитными организациями.
5.5.4. Комитет по земельным ресурсам и землеустройству г. Новосибирска.
6. ФИНАНСИРОВАНИЕ
6.1. Деятельность департамента финансируется за счет средств бюджета города.
7. РЕОРГАНИЗАЦИЯ ДЕПАРТАМЕНТА
7.1. Все дополнения и изменения в настоящее Положение вносятся постановлением мэра.
7.2. Реорганизация и ликвидация департамента осуществляется в соответствии с действующим законодательством.
Начальник отдела
распорядительных документов
М.Б.БАРБЫШЕВА
Приложение 2
Утверждено
постановлением
мэра
от 08.01.98 № 24
СТРУКТУРА
ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА
И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
--------------------------¬
¦ Директор департамента ¦
L-----------T--------------
------------+----------T-----------¬
-------------------+---------------------¬¦-----------+----------¬
¦ Заместитель директора департамента - ¦¦¦Председатель комитета¦
¦начальник отдела перспективного развития¦¦¦по земельным ресурсам¦
¦ и капитальных вложений ¦¦¦ и землеустройству ¦
L------T-----------------T----------------¦¦ г. Новосибирска ¦
¦ ¦ ¦L------------T---------
-------+-------¬---------+---------T------+---------¬---+------------¬
¦ Отдел ¦¦ Отдел ¦¦ Отдел ¦¦ Комитет по ¦
¦перспективногразвития городско馦инвестиционног земельным ¦
¦ развития и ¦¦ инфраструктуры ¦¦планирования и ¦¦ ресурсам и ¦
¦ капитальных ¦¦ ¦¦ работы с ¦¦землеустройству¦
¦ вложений ¦¦ ¦¦ финансово - ¦¦г. Новосибирска¦
L---------------L-------------------¦ кредитными ¦L----------------
L----------------
Начальник отдела
распорядительных документов
М.Б.БАРБЫШЕВА
